Habilidades de Lean: Ejemplos de uso en el currículum

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En esta lección:

Las empresas lean están abiertas a cualquier cambio que pueda conducir al crecimiento. Por lo tanto, siempre quieren crecer contratando a los mejores talentos.

Pero para conseguir un puesto de trabajo en este tipo de empresas, debes redactar una sección de habilidades sólida. Tener habilidades Lean demuestra que eres compatible con el enfoque empresarial de la compañía.

Las habilidades Lean más importantes del currículum son:

Vea ejemplos de cómo se utiliza Lean en los currículums:

EXPERIENCIA

Director de proyectos
Seluxa Inc.

Personal con un presupuesto de 6 millones de libras esterlinas y personal de 65 años. Con una amplia gama de servicios para todos los sectores
Implementación de la fabricación ajustada en la planta de moldeo – ahorro de 125.000 dólares
Transformar el proceso de operación y deducir el 15% de los operarios de la sala limpia.
Implementó las técnicas 5s y lean para reducir el tiempo de ciclo en un 34%.
Realización de 2 proyectos LEAN Six Sigma para convertir la operación nocturna en diurna, con mejoras del 12% en los KPI’s
Desplegó el QMS y formó a los equipos en 6σ Lean Transform y en ISO 9001:2015, OSHAS 18001, GMP.
Creó una cultura de mejora continua creando más de 50 cinturones verdes lean

Conjunto de habilidades fundamentales de Lean:

Orientación al cliente
Resolución de problemas
Creatividad y mentalidad abierta
Gestión
Liderazgo
Trabajo en equipo
Pensamiento analítico
Comunicación escrita y verbal

CONSEJO PRO
Las habilidades de Lean son un subconjunto de habilidades blandas que son difíciles de rastrear o medir. Y eso hace que los reclutadores no puedan ver tu valor como empleado. Para compensar esto, utilice sus secciones de experiencia y logros para destacar cómo estas habilidades pueden ayudarle a prosperar en el trabajo.

¿Cómo incluyo las habilidades Lean en mi currículum?

Aprendí herramientas Lean aplicables para impulsar una cultura de cambio en el lugar de trabajo
He colaborado en el desarrollo de productos organizando grupos de discusión y solicitando las opiniones de los clientes.
Desarrollé y analicé los KPI para controlar el desarrollo anual del negocio Lean