Habilidades de liderazgo: Ejemplos de uso en el currículum

Habilidades de liderazgo: Ejemplos de uso en el currículum
Índice del contenido
  1. ¿Qué son las habilidades de liderazgo de un equipo?
  2. ¿De qué manera es útil para tu búsqueda de empleo demostrar que eres un buen líder de equipo?
  3. ¿Qué habilidades y cualidades te ayudan a resaltar tu capacidad de liderazgo en equipo?
  4. Cómo demostrar la capacidad de liderazgo de un equipo en tu currículum
  5. Habilidades de liderazgo en equipo en el currículum vitae

¿Qué son las habilidades de liderazgo de un equipo?

Una pregunta como "¿En qué consiste un buen líder de equipo?" suele ofrecer más de una respuesta. Ser un buen líder de equipo significa tener grandes habilidades de comunicación, ser un buen oyente y un mediador, delegar y confiar en la gente, así como mostrar confianza, conocimiento e inspiración.

Los empleados suelen describir a sus líderes de equipo favoritos con cualidades como la coherencia, la organización, la empatía y la visión. Tener conocimientos sobre la materia es importante, pero preocuparse por las personas, servir de mentor y resolver conflictos, son los rasgos que distinguen a los líderes de equipo estelares.

s común la idea errónea de que los líderes son los superhéroes que lo saben todo, siempre en el punto de mira. En cambio, es más útil pensar que los buenos líderes de equipo son personas valientes y consideradas, que no temen probar y fracasar, asumiendo la responsabilidad de ello. Son personas que no tienen todas las respuestas y están dispuestas a decirlo en voz alta, pero siguen buscando las respuestas correctas. Además, los buenos jefes de equipo ayudan a todos y cada uno de los miembros del equipo a brillar conociendo sus puntos fuertes.

¿De qué manera es útil para tu búsqueda de empleo demostrar que eres un buen líder de equipo?

Ser un líder de equipo tiene poco que ver con el título de tu trabajo. "Líder" no es sólo un título formal, sino también funciones esenciales en cada equipo.

Consideremos el escenario nº 1: puede que te presentes a un puesto operativo, de especialista o de experto, o que tu futuro título de trabajo no diga explícitamente "líder", "gerente" o "jefe de operaciones". Además de eso, tener habilidades de liderazgo seguiría siendo muy atractivo para mostrar en tu currículum. Ejercer un determinado conjunto de habilidades de liderazgo podría ser beneficioso para tu carrera y para tu crecimiento. Podría ser muy útil para establecer buenas relaciones y dinámicas de grupo dentro del equipo con el que trabajas. Además, también podría ser beneficioso para ponerte en evidencia ante tus jefes cuando llegue el momento de la promoción.

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Por otro lado, si lo que buscas es un puesto de gestión de personas, entonces ya conoces la importancia de las habilidades de liderazgo para tu éxito, crecimiento y satisfacción en el trabajo. Formar un equipo eficaz es un arte en sí mismo y sus componentes son la motivación, el apoyo, la comprensión y el enfoque: en las tareas, en las personas como equipo y como individuos.

La pregunta es, entonces, si el liderazgo de equipos consta de tantas partes integrales, ¿cómo describir y mostrar mejor tu experiencia en tu currículum? Vamos a sumergirnos en ello.

¿Qué habilidades y cualidades te ayudan a resaltar tu capacidad de liderazgo en equipo?

Al igual que ocurre con la mayoría de las competencias blandas, la mejor manera de demostrar que tienes un determinado conjunto de habilidades es desintegrarlo en sus partes constituyentes y, a continuación, dar ejemplos de cada una de ellas. De este modo, no sólo eres específico y detallado, sino que también muestras tu definición y comprensión de la habilidad.

Por lo general, se puede decir que alguien es un buen líder si ejerce lo siguiente

  • Comunicación y escucha: una buena capacidad de comunicación es la plataforma sobre la que todos construimos nuestra vida, tanto profesional como personal. Ser capaz de escuchar activamente, de hacer preguntas sin juzgar, de buscar la comprensión y de hablar con empatía es clave si se quiere ser visto como un verdadero líder.
  • Mediación y resolución de problemas: al estar en la posición de líder del equipo, a menudo hay que hacer malabarismos con los intereses de diferentes personas. Ser capaz de equilibrar entre varios puntos de vista y no tomar partido, sino tratar de escuchar y ofrecer soluciones de forma proactiva, son cualidades que ayudan a crear confianza y en tus habilidades y persona, y un sentido de apertura en los miembros de tu equipo.
  • La coherencia, la disciplina y la visión: la coherencia conduce a la confianza, que a su vez lleva a compartir abiertamente y a ser capaz de avanzar y progresar. La disciplina es el combustible en el camino de ese progreso y éxito. La visión es la meta al final del camino, pero también la razón por la que se ha puesto en marcha en primer lugar. Los buenos líderes combinan todo eso.
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Cómo demostrar la capacidad de liderazgo de un equipo en tu currículum

  • Piensa en casos en los que tomaste la iniciativa y uniste al equipo en torno a una idea tuya que te llevó al éxito
  • Describa una ocasión en la que haya ayudado a resolver un conflicto de equipo o a reducir la tensión de una situación
  • Dé ejemplos de ideas o enfoques innovadores que llevaron los esfuerzos de su equipo al siguiente nivel
  • Mencione situaciones en las que fue capaz de escuchar activamente, motivar y apoyar a los miembros de su equipo
  • Explique la relación entre la coherencia, la disciplina y la confianza dando un ejemplo de su experiencia
  • Hable de una situación difícil que haya podido superar gracias a un pensamiento original y a la mediación

Decir cosas como "soy un buen líder que ha gestionado un equipo de 4 personas" suena impresionante, pero gestionar personas no implica directamente cómo y por qué eso te convierte en un buen líder.

Para que esta afirmación sea creíble y persuasiva, tienes que entrar en detalles y apoyarla con ejemplos.

Intente profundizar reflexionando sobre las siguientes preguntas:

  • ¿Qué consiguió exactamente cuando dirigió este equipo?
  • ¿Tomaste alguna clase específica o recibiste alguna certificación o entrenamiento para ser un líder?
  • ¿Qué dijeron los miembros de su equipo sobre el hecho de trabajar con usted?
  • ¿Qué aprendiste de esa experiencia?

Para ayudarte a describir tu propia experiencia, aquí tienes algunos ejemplos reales de los currículums de otros usuarios de nuestra web.

Inspírate para elaborar y mejorar tu propio currículum.

Ejemplo 1: Muestre sus habilidades de liderazgo en equipo en su experiencia

Situación laboral: Gestor de productos que solicita el puesto de Director de Gestión de Productos

EXPERIENCIA

Director de producto
MediWare Inc.
Washington, DC

  • Gestioné múltiples líneas de productos, desde la fase de idea hasta su entrega, para equipos de desarrollo de software para hospitales y clínicas
  • Promocionó los productos a clientes internos y externos, aumentando la penetración de la base de clientes al 85%.
  • Trabajó en colaboración con clientes y partes interesadas con un presupuesto de 2 millones de dólares
  • Desarrolló y gestionó metas, objetivos, procedimientos y normas de trabajo teniendo en cuenta todas las regulaciones locales y extranjeras aplicables
  • Actuó como mediador entre las partes interesadas y los diferentes equipos implicados, asegurándose de que se tuvieran en cuenta todos los intereses

CORRECTO

¿Te das cuenta de lo que inclinará la balanza a favor de este candidato? Así es: los logros, en lugar de una lista de responsabilidades.

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Citaron sus resultados medibles, como "aumentar la penetración de la base de clientes al 85%".

Este ejemplo implica su agilidad, enfoque y consistencia.

Al desarrollar y gestionar las metas, los objetivos y los procedimientos, este director de producto muestra una buena visión y disciplina, otras importantes habilidades de liderazgo.

También fueron capaces de colaborar con las diferentes partes interesadas y tener en cuenta sus intereses colectivos: un buen ejemplo de mediación y resolución de problemas. El uso de verbos activos en la descripción, como "promovió" y "desarrolló", muestra proactividad y concentración.

Podemos ver aquí que, aunque las habilidades de liderazgo no se indican explícitamente en la sección de experiencia, están bien representadas e implícitas.

Ejemplo 2: Resumen del currículum


Situación laboral: Desarrollador de software con 4 años de experiencia que solicita el puesto de jefe de equipo técnico

RESUMEN

Ingeniero de Software técnicamente sólido diseñando, desarrollando y mejorando aplicaciones web durante los últimos 4+ años. Valora el trabajo en equipo por encima de la brillantez individual. Cree en el enfoque "people-first" no sólo en la tecnología sino también en la colaboración.

CORRECTO

En esas 3 breves frases, nos hacemos a la idea de que este Ingeniero de Software tiene afinidad por la tecnología y el trabajo en equipo. Hablan de colaboración, de valorar el trabajo en equipo y de abordar los retos tecnológicos y de comunicación con el lema de "las personas primero".

Este resumen indica definitivamente la intención del profesional de TI de pasar de un puesto más tecnológico a otro más personal, como el de jefe de equipo.

Ejemplo 3: Logros clave

Situación laboral: El director financiero expone sus logros

LOGROS

  • He asesorado a 4 nuevos empleados: Tuve el placer de asesorar a 4 nuevos miembros de nuestro equipo como parte de su proceso de incorporación. Tuvimos que afrontar diferentes retos con cada uno de ellos, pero esta experiencia me hizo más paciente e intencionado.
  • Impulsé el cambio de forma proactiva: Identifiqué cambios de mejora en relación con los procesos clave para los controles internos y los procedimientos contables. El enfoque propuesto dio como resultado un 35% menos de tiempo dedicado a las reuniones y un 47% menos de tareas incorrectas.
  • Impulsé la creación de equipos y la colaboración: Introduje a algunos miembros del equipo en mi afición por las caminatas matutinas antes del trabajo. El tiempo que pasamos juntos antes de ir a la oficina nos acercó y mejoró enormemente nuestra colaboración.
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CORRECTO

Una forma estupenda de combinar tu experiencia y tus puntos fuertes es utilizar la sección de logros. En este ejemplo podemos ver que este Director Financiero es proactivo, orientado al equipo, social, colaborador y proactivo, todas ellas buenas cualidades de liderazgo de equipo que no pueden pasar desapercibidas para el ojo de un reclutador experimentado.

Ejemplo 4: Voluntariado y cursos

Situación laboral: Un diseñador gráfico describe su experiencia de voluntariado

VOLUNTARIADO

Formador de MS Office
Consejo de la Juventud GB
Lindon, Reino Unido

  • Voluntario como formador de jóvenes estudiantes en el ámbito de la informática
  • Enseñé a más de 60 niños de 3 clases diferentes, de entre 12 y 16 años, a trabajar con MS Word, Excel y PowerPoint

CORRECTO

Situación laboral: Especialista en RRHH describe sus actividades extracurriculares y cursos adicionales

CURSO

Liderar con empatía: Curso de LinkedIn Learning por Maria Ross
Cómo convertir el pensamiento estratégico en un hábito: Curso de LinkedIn Learning impartido por Dorie Clark
Dirigir: Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo: Curso de Coursera por la Universidad Macquarie
Empatía e inteligencia emocional en el trabajo: curso edX de Berkeley

CORRECTO

Son dos ejemplos para dos funciones muy diferentes, pero lo que ambos esbozan es la voluntad de mejorar uno mismo y a los demás, de pensar colectivamente para el bien mayor y el espíritu de equipo, de transmitir conocimientos y habilidades a los demás, de pensar y actuar alineados.

Dado que tanto el voluntariado como los cursos extracurriculares están encendidos por la voluntad de mejora y la motivación para aprender y ayudar más, muestran disciplina y visión.

Habilidades de liderazgo en equipo en el currículum vitae

  • Piensa en ejemplos de equipos que hayas dirigido: pueden ser en el trabajo, en la universidad o en hackathons. No olvides mencionar su tamaño y cualquier logro notable.
  • Ilustra tu capacidad para resolver problemas y desarrollar procedimientos o políticas
  • Demuestre su capacidad para aportar ideas que se lleven a cabo con disciplina y compromiso, tanto por su parte como por la de su equipo
  • Comparta las ocasiones en las que ha identificado los puntos fuertes de los compañeros de trabajo y ha delegado las tareas en consecuencia
  • Demuestre cómo se comunica y media para que cada miembro del equipo se sienta escuchado, incluido y comprenda su papel en la consecución de los objetivos del equipo

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